Veränderungen durch Aufstellungen ...

Wäre es nicht schön, innerhalb von ein bis zwei Stunden konkrete Antworten auf ungelöste Fragen, Probleme etc. zu erhalten?

Durch Aufstellungen kann ich mit Ihnen solche betrieblichen Themen sehr effizient bearbeiten, da langwierige Gespräche, Mitarbeiterbefragungen, usw. nicht notwendig sind.

Ein wesentliches Merkmal von Aufstellungen ist:

Sie erhalten durch eine Aufstellung konkrete Ergebnisse, mit welchen Sie Lösungen erreichen können.

Für mögliche Anwendungen von Aufstellungen habe ich nachfolgend nur einige wenige Beispiele aufgeführt.

Beispiele:

Verdeckte Probleme, Störungen, Konflikte aufdecken und Lösungsmöglichkeiten aufzeigen.

Ursachen für alte immer wiederkehrende Probleme, Störungen, o.ä. finden, bei

• Kommunikation im Unternehmen
  
• Arbeitsabläufen
  
• Mitarbeitern
  
• Verkauf
  
• Kunden usw.

Eine Unternehmensanalyse mit Berücksichtigung der beteiligten Mitarbeiter, Partner usw.. ist auch "unter vier Augen" machbar.

Zukünftige Veränderungen, Neuerungen vor der Umsetzung testen, wie

• neue Produkte einführen
  
• neue Dienstleistungen anbieten
  
• neue Mitarbeiter einstellen
  
• Änderungen der Arbeitszeiten
  
• Änderung des Lohnsystems
  
• o.ä.

Beispiel: Aufstellung mit "Pappfiguren"